Manifestum begeleidt bedrijven naar verhoging van productiviteit van medewerkers en van middelen in een staand productieproces waardoor minder resources benodigd zijn om een bepaalde output voort te brengen. Dit levert op een lagere kostprijs en een hogere omloopsnelheid van het geïnvesteerd vermogen en daarmee een hoger rendement.
De productiviteitsverhoging komt tot stand door kleine aanpassingen van de inzet van arbeid, machinepark en vloeroppervlak die maken dat minder van deze resources verloren gaan aan activiteiten die niet direct waarde toevoegen vanuit klantperspectief.
Benodigde aanpassingen van inzet van resources zijn zodanig eenvoudig dat het verantwoordelijke operationele management de verbeterkansen doorgaans over het hoofd ziet en dat relatief beperkte uitgaven benodigd zijn voor implementatie van de aanpassingen.
Manifestums aanpak is gebaseerd op het in de loop der jaren ontwikkelde model ‘Van Productiefactoren Naar Productiviteit’ dat vijf kritische succesfactoren van productiviteit onderscheidt welke beschouwd kunnen worden als randvoorwaarden voor een productiesysteem zoals weergegeven in onderstaande afbeelding.
Kritische succesfactoren 3 en 4 zijn het specialisme van Manifestum: verhoging van productiviteit door middel van gelijkmatigere werkbelasting en verkorting van doorlooptijd. Het resultaat wordt zichtbaar in een snellere doorstroming van onderhanden werk door het end-to-end voortbrengingsproces van de opdrachtgever.
Het stappenplan naar het resultaat ziet er als volgt uit:
- Kennismaken met uw bedrijf en bepalen van de rendements- en productiviteitsdoelstelling
- Transparant maken van (verborgen) verspilling van resources
- Ontwerpen van een aangepaste inzet van resources die de productiviteit verhoogt
- Ontwikkelen, testen en implementeren van de aangepaste inzet van resources
- Borgen van het nieuwe productiviteitsniveau en verzilveren van de rendementsverhoging
De tweede stap, het transparant maken van verspilling van resources in een staand productieproces, voeren wij uit door middel van een steekproef (scan) die één werkdag in beslag neemt. De resultaten van de scan inclusief een plan van aanpak op hoofdlijnen en een indicatieve business case leveren wij op middels een rapportage welke wij persoonlijk met u bespreken. Op basis hiervan neemt u een besluit over een samenwerking met ons om de volgende stappen uit te voeren en om het potentieel te verzilveren.
Manifestum is opgericht in 2017 door Paul Janse. In de daaraan voorafgaande tien jaar werkte hij bij enkele operationele adviesbureaus als consultant, trainer en projectmanager. Hij heeft ervaring met toepassing van operationele verbetermethodieken in zowel productiebedrijven als dienstverleners.
Kennismaken?
Voor een geheel vrijblijvend kennismakingsgesprek neemt u contact op met Paul Janse via 06-18853415 of via paul@manifestum.nl .