Manifestum begeleidt bedrijven naar doorbraken (tenminste +20%) in productiviteit van medewerkers, machinepark en bedrijfsruimte.
De productiviteitsverhoging komt tot stand door eenvoudige aanpassingen van het productiesysteem die de precisie van bewerkingen verhogen, de doorstroming van onderhanden werk versnellen en de werklast van werkstations in de voortbrengingsketen balanceren.
Resultaat voor opdrachtgevers: hogere winstgevendheid van een staande onderneming als gevolg van lagere kostprijs en hogere omloopsnelheid van het geïnvesteerd vermogen.
Benodigde aanpassingen van het productiesysteem zijn meestal zodanig eenvoudig (slim) dat het verantwoordelijke zittende operationele management de verbeterkansen over het hoofd ziet. “Je gaat het pas zien als je het door hebt.”
Manifestums aanpak is gebaseerd op het in de loop der jaren ontwikkelde model ‘Van Productiefactoren Naar Productiviteit’ dat vijf kritische succesfactoren van productiviteit onderscheidt zoals weergegeven in onderstaande afbeelding. Manifestum focust op verbetering van prestaties op succesfactoren 2, 3 en 4.
Het stappenplan naar het resultaat ziet er als volgt uit:
- Kennismaken met uw bedrijf en bespreken van de aanleiding en het doel
- Transparant maken van (verborgen) verspilling van resources
- Ontwerpen van aanpassingen van het productiesysteem
- Ontwikkelen, testen en implementeren van de aanpassingen
- Borgen van het nieuwe productiviteitsniveau
De tweede stap, het transparant maken van verspilling van resources in een staand productiesysteem, voeren wij uit door middel van een steekproef (scan) die één of enkele werkdagen in beslag neemt. De resultaten van de scan inclusief een plan van aanpak op hoofdlijnen en een indicatieve business case leveren wij op middels een rapportage welke wij persoonlijk met u bespreken. Op basis hiervan neemt u een besluit over een samenwerking met ons om de volgende stappen uit te voeren en om het potentieel te verzilveren.
Manifestum is opgericht in 2017 door Paul Janse. In de daaraan voorafgaande tien jaar werkte hij bij enkele operationele adviesbureaus als consultant, trainer en projectmanager. Hij heeft ervaring met toepassing van operationele verbetermethodieken in zowel productiebedrijven als dienstverleners.
Kennismaken?
Voor een geheel vrijblijvend kennismakingsgesprek neemt u contact op met Paul Janse via 06-18853415 of via paul@manifestum.nl .